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オフショア開発固有のトラブル

中国におけるプロジェクトマネジメント成功の要諦を教えてください。

現在、私は社内のある部署の中国開発マネジメント力強化のプロジェクトに投入されています。ところが、「中国の独自性」という壁にぶちあたって、困っています。

■ リスク対策の専門チームが求められる

「中国の独自性」とはなんだろうか。中国オフショア開発実践セミナーに参加した方の意見をいくつか紹介する。

・たとえ正確なドキュメントを用意しても、仕様確認のQ&Aが多すぎて、仕様理解不足に陥る(男性/45歳)

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続きはこちらから→ 中国オフショア開発専門メルマガ Vol.103

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