無駄な中国視察、有意義な中国視察
| 仕様伝達のやり方で変わってきたところはありますか? |
Skypeを使うようになりました。(日本人読者)
●今週から来週にかけて、オフショア開発の「新常識」を考える。
【質問3】
ベンダーの状況は以前と変わってきましたか?(例)必ずトライアル開発から始めなくてよくなった
日本語ができる人は多くなった
業務理解をしている人材が減った,
単価が上がってきた
・・・【質問4】
ベンダー選定の方法や判断基準は何か変わってきましたか?(例)ブリッジSEが何人いるかは判断基準外になった
技術力よりも人事評価制度をチェックするようになった
・・・
| ■成功の勘所 |
かつてオフショア開発を始める前には、「視察」と称して担当役員や部門長クラスがこぞって中国を訪問したものだ。新常識では、現場で活躍する技術者の訪中がより重要になってきた。
↑質問4への回答です(幸地)
※あなたの答えを教えてください。回答者には、これからまとめる
オフショア開発「新常識」レポートを差し上げます。
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