苦労が多い割に評価に結び付かない

過去こんなことがありました

進捗ばらばら、成果物の質もばらはら、コントロールできない状態

・いそがしいのに帰ってしまう、間に合わない

・コードレビュー不可能なスパゲッティ状態のコードがでてきた

・勝手な判断で実装してしまう

（第12回オフショア開発勉強会 特別講師より）

●あなたの会社では、なぜ中国オフショア開発が進まないのだろうか。
現在オフショア開発が起動に乗っている会社でも、昔は様々なドラマがあったという。

・ベンダー同士の責任のなすりあい

　言った言わないでもめる。中国側の判断で、
　こちらに相談なく進めてしまう。

・オフショア経験者(日本人)の不満の声

　苦労が多い割に評価に結び付かない。離職率が高い。思った通り
　に動いてくれない。

■成功の勘所

オフショア開発推進部としても、ただ手をこまねいて見ているだけではない。
リーダーの責任を明確化し、情報共有の仕組みを作り、
日本側の体制を2倍に強化するなど、相次いで対策を講じた。

だが、技術的にもスケジュール的にも、中国パートナー１社では、
とうてい賄えなくなった。そこで複数のベンダーを使うことに。

この続きは、第12回オフショア開発勉強会にて