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出来の悪い従業員と一緒にして欲しくない中国人技術者

中国人の日本人像
日本人は、自分の責任範囲外のトラブルまで自分の責任として考えます。それは会社の責任ですが、個人責任ではありません。私には信じられません。
 (中国人)

中国オフショア開発を成功させるには、要所でのレビュー徹底が欠かせない。ところが、マネジメントの思惑とは裏腹にオフショア開発のレビュー活動は効果を発揮しない。

日本と中国の文化の違い。これまで、何度も何度も同じテーマが扱われてきたが、やはりレビュー活動でも文化の違いは無視できないほど大きい。

・日本側の干渉を嫌う中国人技術者

 中国では「信頼=放任」という考え方が強いから

・出来の悪い従業員と一緒にして欲しくない中国人技術者

 不具合を出すのは一部の連中なのに、連帯責任を取らさせる雰囲気を嫌う

■成功の勘所

オフショア開発でレビュー活動が機能しない原因は他にもある。

・ブリッジSEがボトルネックになる
・中国でエビデンス(evidence)が取得されない

それぞれについて、文化的相違の観点から説明してみよう。

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